Когда
среди мужского коллектива (или там, где мужчины преобладают) женщина –
руководитель, ей отчасти непросто установить свой авторитет и пользоваться им.
Как правильно себя позиционировать при управлении
пусть небольшим, но стойко мужским коллективом?
1. Да, я женщина! Не стоит подстраиваться под
интересы коллектива полностью, т.е. пить пиво, обсуждать темы футбола и авто,
отказаться от юбок в пользу брюк. Нужно поставить себя так, что вы – женщина,
поэтому мужчины срочно прекращают выражаться, ведут себя как джентльмены,
смотрят за собой и ответственно относятся к работе. Они будут брать пример с
вас, поэтому здесь нужно быть начеку, и быть 100% женщиной во всех смыслах.
2. Я – «кремень» коллектива. Самая главная
черта правильного руководителя – быть опорой и защитой своего коллектива ото
всех внешних факторов. Неважно кто и что сделал, это вы выясните позже у себя
«дома», а при начальстве своих коллег нужно либо защищать, либо просто не
унижать. Словами «хорошо, я разберусь», можно закончить спор. Не показывайте
свои женские слезы коллективу, вы должны быть сильной, но не черствой, чтобы
мужчины видели в вас эту силу. Не факт, что коллектив будет испытывать вас на
прочность, но поблажек быть не должно: сроки выполнения работ должны соблюдаться вовремя. И если вдруг что, должны знать,
что понесут 100% справедливое наказание, о котором нужно упомянуть заранее.
Только в таком случае вы создадите себе авторитет среди коллег.
3. Интересуйтесь жизнью коллег. Для правильной
мотивации в работе стоит узнать о семейном положении своих подчиненных, чтобы
правильно выстроить стратегию управления ними. Одному будет достаточно для
мотивации лишний день отпуска (семейным), второму – не помешало бы получить
премию, третьему – «скосить дежурство» («Интерны») и так далее. Обязательно
обсудите со своими мужчинами поощрительную систему в работе «кто, чего и сколько».
4. Золотая середина в отношениях в коллективе. Наконец
авторитет установлен и все понятно, мужчина вас уважают, ценят ваше мнение и
советуются в принятиях важных решений, не только в рабочих вопросах. Если в
коллективе явно чувствуется конкуренция между мужчинами за ваше внимание и
благосклонность, стоит не переусердствовать в благодарности за это, а найти ту
середину, по которой будете идти. Иными словами, не фамильярничать и установить
грань, за которую не переходить.
5. Делу время, а потехе час. Все же не стоит
направлять всю энергию на выполнение только рабочих интересов. Нужно подумать и
о коллективном отдыхе. Хочешь-не хочешь, но определенные «собантуи» будут устраиваться регулярно. Будет лучше же для вас, как для
руководителя, организовать внеочередные «посиделки» на работе или вне работы,
просто, чтобы снять сресс и отвлечься от работы. Особенно в период после сдачи
важного проекта.
6. У нас руководитель – женщина. Самые большие
сплетники, как известно, это мужчины. Поэтому у себя дома они будут
рассказывать своим половинам обо всем, что касается вас, как
о вас самой как о руководителе, так и о женщине. Неопределенность и интерес
могут настраивать жен ваших «мужчин» против вас, поэтому,
чтобы устранить эту «неполадку», попробуйте выехать все вместе парами на
природу, а вы будете со своим мужчиной. Таким образом, избавитесь от лишнего
напряга. Будет еще лучше, если вы возьмете себе за правило желать коллективу, в
т.ч. и их женам, половинам и так далее, приятных выходных каждую неделю, или
передавать приветы. Все зависит от вашего становления в коллективе, конечно.
Автор текста - Татьяна Слесаренко
Комментариев нет:
Отправить комментарий